Rencana Strategis Ditjen Pendis 2015 - 2019

Jakarta (Pendis) - Direktorat Jenderal Pendidikan Islam menerbitkan Rencana Strategis Tahun 2015 - 2019 dalam bentuk dokumen PDF. Renstra Pendis merupakan panduan dalam menentukan arah kebijakan program pendidikan Islam ke depannya, selain itu renstra ini merupakan turunan dari RPJMN dan Rencana Strategis Kementerian Agama.

Pedoman kerja yang telah disusun selama dua tahun terakhir ini adalah pengejawantahan atas visi misi dan nilai-nilai yang dianut oleh Ditjen Pendidikan Islam dalam melaksanakan program pembangunan oleh pemerintah yang berlangsung selama ini. Diharapkan dengan adanya Rencana Strategis ini dapat menjadi bahan acuan bagi para pengambil kebijakan seluruh satuan kerja di lingkungan Ditjen Pendis selama lima tahun ke depan.

Di dalamnya termuat : a) Latar Belakang, Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan yang dihadapi oleh Ditjen Pendis selama ini, b) Landasan Histori Legal, Visi Misi, Tujuan dan Sasaran yang ingin dicapai juga menjadi kompas kinerja, c) Arah Kebijakan & Strategi, Kerangka Regulasi dan Kerangka Kelembagaan, d) Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan pun tidak luput diterangkan dalam buku setebal sekitar 90 halaman ini.

Sebagaimana diketahui rencana strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini. Beberapa teknik analisis yang berkaitan dengan rencana strategis antara lain : SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), PEST (Political, Economic, Social, Technological) dan STEER (Socio-cultural, Technological, Economic, Ecological, Regulatory).

Perencanaan strategis yakni sebuah alat manajemen yang digunakan untuk mengelola kondisi saat ini untuk melakukan proyeksi kondisi pada masa depan, sehingga rencana strategis adalah sebuah petunjuk yang dapat digunakan organisasi dari kondisi saat ini untuk bekerja lima sampai sepuluh tahun ke depan (Kerzner, 2001).

Rencana strategis secara eksplisit berhubungan dengan manajemen perubahan, hal ini menjadi penelitian beberapa ahli diantaranya : Ansoff, 1965; Anthony, 1965, Lorange, 1980; Steiner, 1979, menuliskan bahwa strategic planning merupakan kegiatan yang mencakup serangkaian proses dari inovasi dan mengubah organisasi.

(sya/ra)